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GUIDA ALLE TECNICHE DI COSTRUZIONE - VOL. I
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Giancarlo Paganin
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| SISTEMI EDITORIALI - ESSELIBRI, 488 pagine, 2005, ISBN: 88-513-0316-9 |
Lingua: Italiano
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| Categoria: PROGETTAZIONE |
Prezzo di copertina: € 75,00
Prezzo Scontato: € 63,75 |
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| DESCRIZIONE |
La Guida alle tecniche di costruzione è un'opera importante che si pone come autorevole riferimento per committenti, progettisti e costruttori attenti alla qualità edilizia. L'opera, infatti, illustra le principali tecniche di costruzione, sia innovative, e le presenta con sistematicità e chiarezza con un metodo che considera sia i fondamenti teorici che gli aspetti che derivano dalla pratica operativa della realizzazione delle opere. Per ognuna delle tecniche si analizzano inoltre le peculiarità che le contraddistinguono e le diverse criticità che possono manifestarsi, in fase di progettazione o in fase di realizzazione, rispetto agli obiettivi di funzionalità e affidabilità delle opere di costruzione.
In questo primo volume sono trattati e approfonditi gli ambiti riconducibili al rapporto tra gli edifici ed il loro "attacco a terra" come, ad esempio, le tecniche di:
- miglioramento delle caratteristiche dei terreni;
- fondazione profonda e fondazione superficiale;
- impermeabilizzazione di locali interrati;
- realizzazione di pavimentazioni industriali;
- strutture in calcestruzzo armato.
Per ogni tecnica analizzata viene presentato un quadro di riferimento chiaro - che prevede sempre indicazioni sulla fase di progettazione e su quella di realizzazione - e facilmente trasferibile all'attività professionale di progettisti, direttori lavori, direttori di cantiere e addetti al controllo della qualità.
Giancarlo Paganin, ingegnere civile, docente presso il Dipartimento Building Environment and Technology del Politecnico di Milano. Ha svolto per diversi anni attività di ipezione e certificazione della progettazione e costruzione di edifici ed infrastrutture; svolge attualmente attività di ricerca e professionale nell'ambito della qualità di prodotti, processi e sistemi di gestione. |
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